培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

近日，萬(wàn)達(dá)院線與萬(wàn)達(dá)學(xué)院聯(lián)合實(shí)施的一線管理干部能力提升項(xiàng)目在大連區(qū)域正式啟動(dòng)，大連區(qū)域所有一線管理人員37人參加了此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)精準(zhǔn)定位一線管理干部的困惑，圍繞個(gè)人及當(dāng)前團(tuán)隊(duì)的實(shí)際問(wèn)題，“如何定位管理者角色與轉(zhuǎn)型”、“如何優(yōu)化溝通提升效率”、“如何營(yíng)造快樂(lè)的工作文化”等課題采用全新“微行動(dòng)學(xué)習(xí)”培訓(xùn)方式，大家群策群力共同參與和分享，形成了針對(duì)60個(gè)問(wèn)題的解決方案及優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)案例80余個(gè)，并形成經(jīng)典案例庫(kù)。

為了提高本次培訓(xùn)的針對(duì)性，在培訓(xùn)前與萬(wàn)達(dá)學(xué)院講師進(jìn)行了多輪溝通，同時(shí)組織所有參訓(xùn)人員進(jìn)行需求調(diào)研，了解大家的真實(shí)想法與需求，學(xué)員紛紛表示不僅學(xué)到了很多知識(shí)和技能，更重要的是圍繞實(shí)際問(wèn)題創(chuàng)新解決方案，同時(shí)增進(jìn)了公司同事間的溝通與交流，收獲頗豐。