此次培訓將理論、方法與日常工作實踐相結合

8月6至7日,商業地產成本系統在萬達學院舉行2015年項目成本負責人“打造團隊凝聚力”專項培訓，來自全國25個項目的成本負責人參加本次培訓。

不同于以往單純的業務類培訓，本次培訓將理論、方法與日常工作實踐相結合，為所有參訓人員在團隊管理上進行針對性的指導，同時進行了分享與交流。通過DISC性格測試工具，使項目成本負責人對自身性格特征有了相對科學的認識，同時也可將其應用在日后的團隊管理中，從而提升團隊凝聚力。

培訓中，針對如何打造團隊凝聚力的議題，由學院教學一部的孫健副總經理進行介紹、引導，通過系統的理論方法及現場魚骨圖案例剖析討論的形式，使大家對于團隊凝聚力打造有了深刻的認識和理論方法上的支撐。

最后，部分優秀項目成本副總就自身在團隊管理方面的實戰經驗進行了分享，參訓學員結合自身在團隊管理中遇到的困惑、挑戰，展開熱烈討論交流，現場氣氛活躍，大家各抒己見，踴躍提問分享。

通過這次培訓，各項目成本負責人對于如何打造團隊凝聚力有了系統的理論基礎、及實戰方法，為打造高業務能力、高綜合素質、高團隊凝聚力的“三高”成本團隊奠定了堅實基礎。