萬達部分文旅項目建筑信息模型

日前，文旅院、萬達城項目公司、運營公司等多部門首次分別從規(guī)劃設(shè)計、工程實施、運營管理三個方面對萬達城的BIM（Building Information Modeling，意為建筑信息模型）全生命周期的協(xié)同管理模式進行研討。

文旅院首先分享了萬達文旅項目BIM規(guī)劃設(shè)計管控經(jīng)驗，著重分析南昌萬達茂、合肥萬達茂、青島萬達茂和哈爾濱室外主題樂園的BIM應(yīng)用，內(nèi)容涵蓋外立面、水樂園、電影樂園和室外大型包裝等BIM 應(yīng)用。

南昌萬達城項目公司則從計劃進度、成本拆分，項目落地等方面進行闡述BIM的作用價值，長白山運營公司則認為BIM模式使得原有的運營被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃咏尤?，并對隱蔽工程的安全管理起到非常重要作用。

參會人員總結(jié)取得階段性成效的同時并充分認識到BIM全生命周期的挑戰(zhàn)和機遇，大家建議：兩部門的BIM對接方式升級為多部門的協(xié)同管理模式，并進行常態(tài)化的交流和培訓(xùn)，進一步推進萬達文旅項目的管理水平。

萬達集團全產(chǎn)業(yè)鏈的管理模式，先天具有項目全生命周期的優(yōu)勢，萬達推行BIM協(xié)同管理模式不但能推進文旅項目的規(guī)劃、工程和運營協(xié)同發(fā)展，同樣對整個行業(yè)的BIM應(yīng)用起到積極的作用。